Course Outline
1. Metoda OKR: podstawowe elementy
- Cele i kluczowe rezultaty
- Kroki procesu OKR-owego
- Przykłady OKR-ów
- Ćwiczenie: tworzenie OKR-ów na poziomie firmy
2. Proces OKR-owy
- Planowanie i uzgadnianie OKR-ów
- Przeglądy i analizy stanu OKR-ów
- Ćwiczenie: tworzenie OKR-ów na poziomie zespołu
3. Tworzenie celów, OKRy w mojej firmie (ćwiczenie)
4. Proces wdrażania OKR-ów
- Doświadczenia praktyczne wdrażania OKR-ów
- Coffee table: wyzwania uczestników warsztatu
5. Podsumowanie warsztatu
Requirements
Pewne doświadczenie w zarządzaniu celami, np. znajomość podejścia MBO lub 4DX będzie przydatne.
Testimonials (6)
The DevOps tool
Jeremie Mandap - Mizuho Bank Ltd - Manila Branch
Course - Agile Business Analysis
Marek has good contact with attenders catch when the people are not focused and work to motivate team.
piotr mokrzycki - GE Medical Systems Polska Sp. Z O.O.
Course - Managing Agile Projects with Lean and Kanban
The insights from Scrum and how they can be adapted to the work the do.
Andile - RGA Americas Reinsurance Company, Ltd., South Africa Branch
Course - Agile Project Management with Scrum
There has been a wide coverage of many topics. This fostered our own discussong internally
Pierre - Seebyte
Course - Agile Software Testing
Trainer is very knowledgeable on the subject and able to provide real world examples through his experience.
Nouf
Course - Agile Software Testing with Continuous Integration
The exercises whit which we were able to familiarise with the TDD